El Cuadro de Mando de la empresa muestra la evolución de los indicadores clave de rendimiento de su empresa en Finanzas, Marketing, Producción, Distribución y en I + D. Le permite controlar estos KPI en el tiempo y comprobar si se la empresa tiene el enfoque correcta.
• KPIs Financieros. Los ingresos totales; los ingresos en cada mercado; los ingresos derivados de las nuevas marcas (aparte de sus dos marcas iniciales); Contribución total después del Markting (CDM); CDM generado por cada mercado; CDM generado por nuevas marcas; contribución neta, en millones de dólares y en porcentaje de los ingresos.
• KPIs de Marketing. La cuota de mercado total, en volumen y valor; cuota de mercado en cada mercado; número de marcas comercializadas, en conjunto y en cada mercado; número de marcas líderes en el segmento.
• KPIs de Distribución. Cobertura de distribución general; los costes de distribución, en millones de dólares y en porcentaje de los ingresos; estimaciones de pérdida de ventas debido a esfuerzos comerciales insuficientes.
• KPIs de Producción. Volumen vendido; volumen producido; unidades en el inventario; los costes de inventario; estimaciones de pérdida de ventas debido a una producción insuficiente.
• KPIs de I+D. Inversiones en I+D, en total y en cada mercado; número de proyectos I+D finalizados, en total y en cada mercado.
Figure 37 – Herramientas - Cuadro de mando