Usted seguirá un ciclo de toma de decisiones que se repetirá para cada año en la simulación, por ejemplo, 8 años en total. Este ciclo se llama una ronda decisión o una ronda. Un año simulado también se llama un período.
1 . Al principio de cada ronda, el instructor le proporcionará los resultados del ejercicio anterior (ventas, I + D, producción) junto con información adicional sobre el mercado y sus competidores. En el primer año, usted y su equipo deben de empezar a analizar esta información y luego empezar a formular una estrategia para su empresa y llegar a un acuerdo sobre los objetivos. En los años posteriores, debe evaluar sus resultados, comprobar si ha cumplido con sus objetivos y posiblemente revisar su estrategia inicial y decidir qué cambios deben o no deben hacerse .
2 . El paso anterior dará lugar a una serie de decisiones, que se pueden introducir en los formularios de decisión proporcionados. Las decisiones pueden ser modificadas y perfeccionadas durante la ronda de decisión, hasta que el tiempo de decisión haya terminado.
3 . Al final de la ronda, el instructor recoge y audita las decisiones de todos los equipos. Si todo está bien, el instructor hace funcionar el modelo matemático Markstrat para simular la ronda y producir nuevos resultados. En este punto, usted está listo para comenzar una nueva ronda.