Esta sección se centra en el uso de formatos de decisión para tomar decisiones de I+D. Lea las secciones II.1 y II.2 para aprender más sobre los atributos del producto, sección III.8 para entender la relación entre marketing e I+D, sección VI.5.B y sección VI.6 para revisar las situaciones en que I+D sea necesario para reposicionar su marcas.
La serie de formularios de decisión en I+D le guiará a través de estas decisiones. El formulario de la Figura 49 se muestra cuando se selecciona el icono de I+D en la pantalla principal de decisiones. Proporciona una visión general de sus proyectos de I+D en curso.
Conocer la terminología de I+D es necesaria para entender completamente esta sección.
Un proyecto se finaliza si se creó en un período anterior y si se asignó el presupuesto suficiente. Los proyectos terminados pueden ser utilizados para realizar operaciones con el portafolio de marcas, tal como se explica en la sección V.6. Los proyectos ya realizados no aparecen en el formulario de decisiones de I+D.
•. Un proyecto está no finalizado si se creó en un período anterior y el departamento de I+D no pudo completarlo porque el presupuesto asignado no era suficiente. Los proyectos no finalizados pueden ser relanzados más tarde o abandonados.
•. Un proyecto no finalizado es continuado si usted asigna en el actual periodo el presupuesto necesario. Un proyecto continuado puede además ser pospuesto en un periodo posterior.
•. Un proyecto no finalizado está pospuesto si usted no le asigna presupuesto. Un proyecto pospuesto puede ser reanudado en un periodo posterior.
•. Un proyecto es nuevo si ha sido creado en el periodo actual de decisiones. Un proyecto nuevo puede cancelarse si usted cambia de opinión.
Desde este formulario usted puede crear nuevos proyectos, gestionar los proyectos todavía no finalizados, por ejemplo, posponerlos y/o continuarlos.
Figura 49 – Decisiones I+D – Inicio