Respuestas desde el departamento de I+D

Todos los proyectos de I+D en los que la empresa ha trabajado en los períodos anteriores se enumeran en la sección de I+D de los resultados de la empresa. El informe detalla los proyectos terminados y los proyectos no finalizados, incluidos los dos proyectos que existían al inicio de la simulación. Un informe estándar se muestra en la Figura 16.

Usemos el siguiente ejemplo para ilustrar las posibles respuestas del departamento de I+D después de un período de desarrollo. La tabla de la Figura 60 resume las respuestas de un nuevo proyecto con características físicas idénticas pero con cuatro niveles diferentes de coste base y de presupuesto asignado solicitados.

El dato en el medio de la tabla, “presupuesto medio para su realización”, se calcula por parte de I+D en una fase temprana del proyecto. Este dato es interno para el departamento de I+D y no se da a conocer al departamento de Marketing. Es lo mismo en los casos A y B y en los casos C y D, ya que depende de las especificaciones técnicas y del coste base solicitado. El proyecto se completará solamente si el presupuesto asignado es mayor o igual al presupuesto normal. Esto es lo que sucede en los casos A y C. Tenga en cuenta que el presupuesto adicional ($200.000 en el caso A y $450.000 en el caso B) no se devuelve al departamento de Marketing.

El proyecto se completa en el caso A , a pesar del hecho de que el coste base especificado ($ 80) es inferior al coste base mínimo posible ($110); se ajusta automáticamente y el proyecto se desarrolla con éxito con el coste base mínimo ($110).

Tenga en cuenta que el Coste base mínimo es el mismo en todos los casos, ya que sólo depende de las especificaciones técnicas. Para el caso C, el departamento de Marketing podría decidir poner en marcha un proyecto de reducción de coste, a fin de completar un proyecto nuevo con las mismas características físicas y un coste base de $ 110.

Los proyectos de I+D no terminados se pueden continuar en los períodos siguientes, o pueden ser  suspendidos (Aplazados) por uno o varios períodos antes de ser relanzados. Si decide no continuar con el proyecto, el presupuesto asignado hasta ahora se habrá perdido. Las características técnicas de un proyecto en marcha no pueden ser cambiadas de sus valores originales.

Figura 60 – Interrelación con el departamento de I+D